Ventajas y Desventajas de los
Presupuestos
Ventajas:
·
Planear los resultados de la empresa en dinero y volúmenes.
·
Controlar el manejo de ingresos y egreso de la empresa.
·
Coordina y relaciona las actividades de la empresa.
·
Logra resultados de las operaciones periódicas.
Desventajas:
·
Que no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.
·
Cuando no se tienen controles efectivos respecto de la presupuestario.
·
Cuando solo se estudian las cifras convencionales y las operaciones
demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de
los resultados.
·
Cuando existe una mala comunicación y control de los directivos.
1.
Ingresa las cifras del presupuesto más
reciente en una hoja de cálculo. Existen muchos tipos distintos de aplicaciones
para hojas de cálculo, siendo la más popular Microsoft Excel. También puedes
hacer gráficos en papel, si no cuentas con una hoja de cálculo.
2.
2
Encuentra el porcentaje de ventas para
cada fila del presupuesto. Divide la cifra de ventas más reciente entre cada
elemento del presupuesto.
1.
Calcula las cifras de ventas
proyectadas. Determina la tasa de crecimiento para las ventas. Asumiendo que la
tasa es del 10 por ciento, debes multiplicar las cifras actuales de ventas por
uno más la tasa de crecimiento. En nuestro ejemplo, el primer año de ventas
proyectadas es de US $110.000 (100.000 multiplicado por 1,1).
2.
4
Busca los elementos del nuevo
presupuesto basándote en las ventas proyectadas. Multiplica la nueva cifra de
ventas por el porcentaje de las ventas calculadas. Por ejemplo, para el presupuesto
proyectado, el costo de los bienes vendidos sería de US$110.000 multiplicado
por 20 por ciento, o US $22.000. Haz esto con cada uno de los elementos del
presupuesto.
3.
5
Personaliza el presupuesto proyectado.
Si sabes acerca del lanzamiento de un nuevo producto o un ascenso inminente,
puedes añadir esta información al presupuesto proyectado. Asegúrate de anotar
todas las asunciones.
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